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求职中最重要的7个软技能

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  • TA的每日心情
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    2018-9-20 09:18
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    [LV.4]偶尔看看III

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    发表于 2016-1-12 12:28:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
    在申请一份工作时,很多人都倾向于强调自己的硬技能,即着重于展示自己具备某一份工作所需的专业知识以及专业技能。不可否定,这些技能可以被清晰定义和评估,并且受雇主的青睐。

    然而,对于取得工作上的成功,软技能其实和硬技能是同等重要的。软技能不易定义和衡量——它是帮助你赢得工作上成功的人际关系以及待人接物的本领。

    大部分公司在招聘时会注重选择兼具两种技能的人才。因为,如果你的人际交往能力不足、没有一个积极的态度、缺乏团队协作能力,不具有创造性思维和适应能力等,即使你再有才干也不可能把工作做好。

    以下是国外著名求职网站Indeed.com招聘主管Mike Steinerd总结的7个最重要的软技能(Top 7 Soft Skills),不管你是求职者还是在职者,都应该看看:

    1.良好的团队协作能力
    Acting as a team player

    对于公司来说,任何工作都是不同部门的协调合作。那么,具有团队协调合作能力的员工就显得尤为重要。日本企业家松下幸之助这样说过,“经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。”

    这意味着,工作中你不仅需要有很强的团队合作能力,在必要的时候,你还需具备很强的领导能力。

    团队协作可以帮助企业形成一个学习型组织。学习型组织是管理学者彼得.圣吉在他的《五项修炼》中所提出来的,团队的协作使得团队中成员的学习热情得到开发,并且激发了他们的学习动力。从而提高团队整体工作效率。

    2.很强的适应能力
    Flexibility

    亚利桑那大学生态学家雷夫•萨加瑞曾在《哈佛商业评论》发表文章论述适应能力。雷夫指出,“适应能力是察觉世界变化、并做出反应的能力,不管这种变化有多令人惊奇或多让人不舒服。可以毫不夸张地说,人类的生存法则从来都是‘要么适应,要么面临灭绝’。”

    或许没有那么夸张,但是在职场中,面对日新月异的行业变换和业务环境,适应能力绝对影响着你的职业发展。

    一个适应能力强的人能洞察并适应不同的情况,比如及时掌握最新技术或同时管理多个任务。不管面对任何糟糕的情况,他都能够做出快速反应。那么他就具有了解决任何问题的前提。

    3.有效的沟通能力
    Effective communication

    沟通能力对于任何一项工作来说都很重要。这一项不仅仅指的是某种特定语言的交流,这种沟通能力包括:清晰的自我阐述,耐心的倾听,恰当的肢体语言。

    沃尔玛公司总裁沃尔顿说:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就是能沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”

    沟通技能的强大在于能够将晦涩难懂的技术概念分解成他人都理解的事物,如你的同事、合作伙伴和客户都能明白的东西。这是一切工作顺利推进的关键。

    4.解决问题的能力
    Problem-solving

    一个人能够利用自身的创造力、推理、信息、可用资源以及过去经验来处理和解决当前问题的能力不是一件理所当然的事。这也是一种能力,灵活的运用自己的资源,才能发挥自己100%的才干。

    无论你是什么专业出身,解决问题的能力以及智慧对你做好每一份工作都非常关键,尤其是当遇到不可避免或者意想不到的情况时,这种能力就显得尤为重要。因为这种能力可节省团体及其他所有相关人员的宝贵时间。

    5.接受反馈的能力
    Accepting feedback

    一方面,并不是所有人都能欣然接受反馈,批评从来都不悦耳。即使知道批评有助于自我完善,但你仍可能因为批评而产生各种防御情绪。但你的成功取决于你的反馈接受能力,以及你是否愿意从他人那里寻求更多的建议和辅导。

    其次,不仅要欣然地接受反馈,还要懂得取舍反馈。过滤那些毫无意义的,选择对自己最有益的。而且还要根据反馈做出相应的行动,做好工作的同时,促进自我提高,获得职业发展。

    6.信心是关键
    Confidence is key

    美国教育家戴尔.卡耐尔在调查了很多名人的经历后指出:“一个人事业上成功的因素,其中学识和专业技术只占15%,而良好的心理素质要占85%。”如果无法相信自己,自然也就无法赢得他人的相信。

    自信能够支撑你展现自己的才华和表现自我,如果你自信而且很能干,那么,不管是你的主管、雇主还是同事都会对你产生信任。

    7.创造性思维
    Creative thinking

    创造性思维表现在一个人处理情况、问题、任务时所展现的能力。在面对工作时, 他们能够想出一个新的方式实现目标、解决问题、以及迎接挑战。创造性思考者会给工作带来一些超出常规的视角,他们认为"跳出框框",可以帮助部门和组织向更高方向移动。

    那么如何开发一个人的创造性思维?最基本的你可以做一些发散性思考,比如:
    头脑风暴法——当前看到的任意四个事物,是不是可以归为同类?它们有什么共性?
    形象思维——尝试用图形和模型去表达各种意思。
    (来源:互联网)

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