本帖最后由 如是 于 2017-3-27 14:53 编辑
为什么要做竞品分析？
- 为企业制定行业产品战略规划、产品各条子产品线布局、市场占有率提供一种相对客观的参考依据；
- 随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠稳定，根据相关数据信息可判断出对方的战略意图和最新调整方向；
- 可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场；包括产品运营策略；
- 自我快速调整、以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率；
- 新立项的产品、拍脑袋想出来的（很危险，指的是对新接触的行业没有积累和沉淀），没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向；
浅谈产品竞争分析的方法.pdf
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