VR创业赚钱的7大机会 你觉得哪个更赚钱？

       说VR是下一个风口，但市场遵循二八法则，不可能所有的企业都能赚钱。尤其对创业者来说，只有不错的产品模式，没有良好的商业变现能力，基本就会从先驱变为先烈。

　　VR创业者，到底如何才能踩对风口，从烧钱变为赚钱？在超维星球举办的“VR家长汇”活动上，灵镜CEO张书宾的发言，给VR行业从业者不少启发。
　　从赚钱的角度看，以下这7个方面，都有不错的机会，但创业者仍需根据自身情况，量力而行。
　　第一，玩硬件。

　　从眼镜到头盔，从盒子到主机，外界看到接触到更多的仍然是VR硬件。张书宾不讳言，由于灵境是做硬件的，因此很自然地判断硬件是可以赚钱的。
　　这一点，笔者也是认可的。消费级的硬件，即便内容还不完善，还存在各种瑕疵，但作为前沿性的科技产品，仍然会有很多用户被厂商“忽悠”。
　　数据可以作证：张书宾说，今年在中国的市场手机盒子的市场会有上千万的出货量，如果单价200元，市场规模可达几十亿，赚钱自然不是难事。
　　但玩硬件的问题在于，门槛低，竞争大，目前千万级销量的公司几乎没有，红海竞争要想脱颖而出也很难。

　　第二，玩外设。

　　玩外设可以赚钱，这个道理很简单，因为VR硬件走量后，会带来外设销量的提升。
　　张书斌推测，每3部头显或者2部头显，可能就会带来1个外设走量。因此，推测看今年外设几十万，甚至上百万的销量是有机会的。每个外设单价如果在500元-1000元之间，整个市场的规模也是不小的。从市场和投资的角度，输入设备是未来一个比较重要的VR的赚钱点。
　　玩外设的好处在于，目前市场竞争不是很激烈，但难度在于技术门槛较高，国内企业加入这一市场竞争的还不多。

　　第三，玩游戏。
　　游戏，是包括PC、移动互联网时代业界公认的可赚钱产品。VR产业，不可能缺少游戏的身影。
　　张书斌认为，VR游戏会有更好的发展前景。在用户使用时长，包括用户消费的行为，还有用户的黏性，以及玩家之间交互的频次来讲，VR游戏都是以前页游、端游、手游不能比拟的，一定会对游戏行业产生非常深远的影响。
　　目前，已经有不少手游公司在向VR方面转，也出现了一些转化的技术和解决方案，不管是否成熟，但至少大家都已经开始布局。在中国，张书斌预测未来两三年会大量地诞生市值过百亿的公司。

　　 第四，玩VR流媒体。
　　VR流媒体有两类形式：一类是演唱会、体育线下直播类的，有非常强直播属性的VR的流媒体。二是录播的，全景带故事情节的，或者是带不同的剧情展示方式的网络媒体。三是在线的视频秀场。

　　作为演唱会的直播或者一些行业现场的直播，将来无疑是非常重要的一个赚钱点。体育直播的关键在于如何提升体验，如镜头切换，即视感等，这个市场可能也是千亿的规模。但这两个市场应该都只是少数几个巨头的机会，如乐视。

　　第五，玩社交。

　　在美国，有纯社交的3D平台，但中国没有出现。张书斌认为，承载社交的VR机会可能是以内容驱动型社交，不是纯社交的形式，所以中国不太可能出现像腾讯一样的做VR社交的单纯平台。在VR里面会有非常强的黏性，一定还是游戏作为一个社交的载体，可能会黏住很多人，同时让很多人在社交中产生非常多的付费的机会。在社交方面中国有非常大的机会，但是一定有一个内容载体。

　　第六，玩广告平台。

　　广告平台诞生的基础是有大流量，大流量的基础是内容和硬件都相对成熟。VR领域一定会和PC、移动互联网领域一样，诞生各种广告形式和广告平台。
　　VR会产生很强的广告平台，因为VR里面的交互非常多，可以很自然地植入各种各样的广告的机会，赚钱会比移动平台的广告公司赚钱的机会更多、更大，所以这个市场很大。

　　第七，玩渠道分发。
　　渠道分发方面也会有非常大的机会，比以前的91、百度、360有更大的机会，但是现在还有点早，时机不够成熟。在今年下半年，明年上半年这种趋势会更明显，而且比现在的手机更强势。这取决于市场化的程度，现在手机市场化的程度非常高，在VR里面市场化的程度可能没有这么高，所以渠道的价值依然会非常非常大。

　　笔者认为，渠道分发是巨头最愿意做也是最想掌控的事，创业者的机会有，但最好的结局应该还是被巨头收购，如当年的91。