搜索
 找回密码
 立即注册

简单一步 , 微信登陆

两大电台相继停播,电视媒体谋变之路在何方?

作者:furuihai | 时间:2016-11-4 18:43:21 | 阅读:3104| 显示全部楼层
香港亚视倒闭的余热似乎还没有散尽,近日又传来华娱卫视的停播,接二连三的电视台破产熄火,不禁让行业人产生深深的担忧。难道真如NetflixCEO里德•哈斯廷斯所预言的那样:传统广播电视服务将于2030年消亡。如何破除危机,成功转型,留给传统电视媒体思考的时间已经不多了。

“电视灭亡论”并不是凭空臆造。当前在视频网站、电信IPTV、OTT TV业务的强势冲击下,电视台的渠道优势不复存在,受众更愿意选择内容丰富、观看方便的网络电视,收视人群的缩水直接导致电视媒体对广告客户的吸引力的下降,随之而来的是电视台的营收告急,失去原本最主要的收入来源,再不谋变,电视走向消亡或许只是时间问题。CTR市场研究最新数据显示,2016年上半年新媒体广告对市场的向上拉动力增强,电视媒体所有频道级别的广告收入都在下滑,同比下降6.2%。

大多数电视台似乎已经意识到问题的严重性,积极谋求转型,扩展传播渠道,构建新媒体平台,开展两微一端一站建设。但是很多地方的新媒体上线后影响不大,效果不佳。究其原因,中国广播电影电视社会组织联合会会长张海涛在刚刚过去的ICTC大会上给出了答案,当前媒体在转型过程中走进了误区,仅仅把新媒体作为一个传输的渠道,以电视为主体办的TV、微博、微信、APP都没有特色。对于新型的传播媒体到底是什么?建什么?怎么建?行业内缺乏共识。

而中国传媒大学校长、教授、博士生导师胡正荣也谈到媒体融合不是你中有我,我中有你,而是要你就是我,我就是你。他进一步阐述道,“你中有我,我中有你”,简单的理解就是各个电视台拥有自己单独的广播、电视、新媒体机构,分开运营与管理,这也就是当前普遍的电视台出于形式所迫,成立一个自己的新媒体部门。而“你就是我,我就是你”,则要求各电视台不仅要进行产品、技术的升级,更重要的是进行业态的创新,进行机制体制的变革。

如今传播格局发生变化,媒体已经不仅仅定位为内容分发渠道,身份属性已经向服务、社群延伸。目前BBC已经取消现有的频道制,取而代之的是内容和用户为导向的部门制。比如,整合广播2套、电视娱乐节目部门成立娱乐内容部,整合新闻部、广播电台如“直播五套”成立信息内容部。这种模式重构了广播电视业务流程和运行机构,符合传统媒体用互联网做事逻辑,对我国电视媒体转型发展带来重要的借鉴意义。胡正荣教授表示媒体融合未来发展方向是共享化和智能化,要以用户数据为核心,多元产品为基础,多个终端为改革,只是在一个环节或者几个环节上是不够的,必须全面部署、持续推进,协同发挥技术创新和机制创新的作用,确保两个轮一起转。


BBC新闻中心改革前后的构架

不管是“先网后台”播出模式的出现,亦或是传统广电人才的流失还是广告收入的持续下滑,都表明留给电视台的时间已经不多了。还寄希望于通过一些互动手段以及成立新媒体部门或者研发一些新媒体产品就能为电视媒体圈住用户,赢得市场份额,那就未免太天真,而当今电视人应该选择的道路是通过顶层设计、自上而下变革,来真正实现流程和机制层面的融合,并且需要注意的是在渠道领域失去优势的当下,电视台要重视内容生产、制造,独家的内容、优质的服务是赢得受众的最基本的保障。
回复

使用道具 举报

大神点评2

bean.yang 发表于:2016-11-7 16:40:03
回复

使用道具 举报

halleyhuang 发表于:2016-11-7 16:59:22
敢问路在何方,路在远方,
该会员没有填写今日想说内容.
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
手机版