本帖最后由 执云 于 2016-9-13 16:50 编辑
高效会议五项原则：
原则一、会议要规划 根据公司或部门实际情况，可安排有早会、周例会、月例会、季度会、半年会、年会等例会；
原则二、准备要充分 要想会议高效，会前必须做好充分的准备。重大事项必须提前足够的时间思考和准备，并会前私下广泛征求意见，有些不便于在会上公开发表的意见或担忧也在会前提前沟通和解决掉，总之要提前充分作好准备，最好能基本达成共识，这样才可能在会议上快速作出决策，提高会议效率；
原则三、主题要集中 一次会议，最好只有一个主题，因为只有这样才能更好地集中相关人员、时间和精力，高效解决问题；
原则四、人员要相关 只选对相关情况真正了解的人员参加，一问三不知、不了解具体情况或提供“假情报”、说了不算或说了却很可能被否决的人参加了也没有用；
原则五、流程要合理 会议的流程关系到会议是否真正民主、有效；
会议成本=人数×时间×薪资单价
| 
