|
台积电、联电及力晶等半导体公司近来都积极展开在大陆的12寸晶圆厂投资计画，两岸半导体界人士交流也日益频繁，络绎于途。半导体成为台湾科技业最后一批大举登陆的产业，台湾如何迎接这场两岸科技业的终极一战，又如何在竞争之余也维持领先优势，将是科技业转型升级过程中最重要的一步。
过去，台湾在因应两岸的产业竞争策略上，不论传统产业的纺织、钢铁、石化，到科技业的LED、面板或半导体，往往都先从骄傲轻忽开始，等到大陆企业追上后，又以消极防堵策略取代。因此，每次在大陆急需引进海外技术时，台湾往往因担心技术外流而限制企业赴陆投资，让企业在快速成长的中国市场失去最佳先机，此外，政府严格禁止陆企来台投资参股，也大大阻碍企业对外开展合作结盟关系。
从最近几则新闻，就可看出事态之严重。例如当年台湾限制面板业赴大陆投资，大陆只能积极培养自家面板厂，如今京东方的电视面板产量已超越友达，整体产能也将在三年内跃居世界第一。
此外，今年3月大陆武岳峰资本收购美商矽成公司，矽成原为台湾留美学人创办的公司，在台湾也有数百名员工，但因受限于中资企业不能在台湾有IC设计业的研发人员，只好被迫将部分人员切割卖给联发科。至于大陆江苏长电合并新加坡新科金朋，位于台湾的台星科也不能在收购范围，幸好新加坡国营淡马锡出手承接，才免于收摊的命运。
对照国际大厂应对中国市场的方式，就与台湾截然不同。例如英特尔、三星及海力士等半导体厂，很早就进军中国投资晶圆厂，其中英特尔在大连的厂房，近来已决定加码55亿美元生产NAND Flash，另外三星在西安，以及海力士在无锡，也都斥钜资投入最先进记忆体厂房，这些大厂直接抢进中国这个一级战区，也显示其拥有自信且不畏困难。此外，面对中国本地企业崛起时，一流大厂高通及英特尔也选择“打不过就加入”的策略。去年高通被中国处以高达300亿元的反垄断罚款后，决定与中芯、华为等企业一起参与半导体研发计画；至于英特尔在中国行动晶片市场表现不如预期，也决定以15亿美元投资参股紫光二成股份。
过去，台湾限制企业赴大陆投资，但台湾不去，世界各国的人才与技术都去了，而且即使企业被限制不能去，但对岸展开挖角攻势，一样把技术带过去，面板及LED都是如此。政府的防堵政策难以见效，采取坚壁清野的方式，最后让企业绑手绑脚，反而只是堵住自己的出路。
对台湾半导体业来说，此刻已是正面迎战的最后关头。在台湾还有领先优势的项目，千万不要畏战，因为实力是最好的凭藉;至于若确认自己打不过，就赶紧务实地出售、退出，或选择加入成为中国企业与产业链的一员，这是台湾科技业无法逃避的一战，只有赶快面对并做选择，才不致于在领先优势不再时，让台湾产业无立锥之地。
半导体产业是台湾札根最深的行业，累积40年来的人才、技术与产业链实力，绝非一朝一夕可以超越，国人不需太过担忧，但即使如此，产业变化的速度很快，台湾不能有须臾的闪失，仍必须加强并购与联盟，取得世界一流人才与技术，尤其更应积极与大陆新崛起的产业势力做整合，借力使力，才能继续维持领先优势。
此外，政府既然已意识到半导体产业优势是国安问题，作法上自然不应再保守消极，应有更积极进取的作法，最下策就是不断强调红色供应链对台湾的竞争关系，但又无法跨出台湾去接受世界的挑战，这恐怕才是台湾最需忧虑之处。
| 
