智能化的道法术
以方面是巨大的机遇与挑战,另一方面是对智能化建设方向、方法与路径的不明断,因此我们建议企业从“道法、术”三个层次来推动智能化全面转型。
道:我们将“1+N”作为企业智能化转型的核心愿景。即对于企业最核心的场景，我们定义为“1”,通过不计代价的投入该场景的智能化转型，以获得极致的业务效果而对于企业大量的长尾场景，我们定义为“N”通过标准化实施快速见效的方式，以最高的效率推动智能化的规模落地，加快企业的创新速度
法:针对企业在通往“1+N”的转型之道的过程中正在或即将面对各种挑战与困境,我们制定出了企业智化转型的具体之“法”即企业可通过构建六大核心能力—智能化战略、智能化人才体系、智能化运营、智能化需求、智能化技术与智能化数据快速实现企业智能化的终极目标。
术:转型有了“道”与“法”之后,企业如何形成具体的、可执行的行动举播将愿最与方法转化成企业的业务价值,实现智能化的终极目标也是一个重要课题。我们以终为始，面向未来的发展目标，提出覆盖战略、人才、运营、需求，技术和数据的木大举措以供企业在球适合自身发展的智能化转型路径上提方向性参考
数字化转型新篇章：通往智能化的“道、法、术”- 德勤.pdf
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