本帖最后由 芯雨侠Rain 于 2015-11-25 09:39 编辑
来自《钛媒体》 2015年，有一个关键词一定是跑不脱的，那就是——合并。
这一年，合并的咣当声不绝于耳。从情人节的滴滴快的合并，到年中的58赶集合并，再到国庆节的美团和大众点评，以及10月底的携程去哪儿……合并声，有的人觉得悦耳，有的人觉得刺耳，总之是声声入耳。不仅入耳，甚至还震掉了下巴。列位看官，2015年还剩一个多月，合并声或许还会再次你的耳边响起。 接踵而至的这四起合并案，掀起了中国互联网行业的合并狂潮。可以说，2015年就是中国互联网行业的合并元年。这四起合并案，件件震动了业界。虽然各有各的震动法，但有一点是相同的，那就是每件合并案的背后，都有BAT的身影。 在前台唱戏的，是滴滴快的们，是携程去哪儿们，这些都是些配角。虽然说不想当将军的士兵不是好士兵，上述这些配角也都有着当主角的梦想。但今天在江湖上唱主角的，依然是BAT。
现在互相合并的，是配角们。那么，问题来了。主角们会合并吗？ 假如有一天，BAT合并了……这事有可能吗？ 阿Q都有这样的疑问：和尚摸的我就摸不得，配角能在一起，主角就不行吗？再往前推推，在互联网的江湖中，优酷土豆之前，配角们的婚姻，列位看官不也不相信吗？优酷土豆之前，为何一个合并案例也没有呢（只算主角和配角，跑龙套的不算）？原因是，那之前是PC互联网时代，用户主要通过浏览器上网，默认主页是 HAO123，那上面能放得下上千个网站的按钮，每一个分类放上七八十来个没问题，门户网站你觉得把新浪搜狐网易都放上可以理解，就连小说网站也能给你放上七八个。 今年为什么合并案会井喷呢？因为现在到了移动互联网时代，用户主要通过手机APP上网，每一个分类，用户装一个APP就够了，连第二个都不会装，更不用说七八十来个了。所以，人人争当第一。当大家模式技术人才等等都不多时，怎么才能抢到第一呢？最后只好放大招，比谁钱多呗。两个土豪碰一起，钱都多怎么办？唯一的答案就是合并。 PC互联网时代之后是移动互联网时代，那移动互联网时代是什么？是智能化时代。智能化时代，手机的核心地位将不复存在，就像星爷电影里说的，即使是一条内裤一张卫生纸都有它的价值，都可能用来上网。就像早年间配个电脑，CPU是谁家的、硬盘是谁家的、主板是谁家的、内存条是谁家的，一清二楚，现在你买台电脑，这些东西是谁家的，没人关心了。到了那个时代，BAT为了利益最大化，合并就有可能了。
假如有一天，BAT合并了……恐怖吗？ 当今BAT有多厉害？甚至它们自己都不知道自己有多厉害。初步估算（详细数据有待进一步计算），控制当今中国每天信息传播量约一半，互联网流量的60%，前十大网站的7大。整个中国互联网行业收入的过半，三家公司市值行业占比超80%，加上相关企业市值占比更是高达 90% 以上，近乎全盘收入囊中。 在互联网界、商业界，甚至媒体行业、学术界、政府领域的控制力，以及中国整个社会的动员能力，其能力与影响远远超出一个企业和一个行业的范畴，基本形成基于网络空间的事实上的二政府雏型。其综合的经济、媒体、政治和社会能量，是任何传统产业以及国有垄断行业都难以比拟。如果它们不受反垄断法任何制约而可以为所欲为，缺乏自制自律，潜在负面影响不可低估。另一个角度，反它们的垄断，遭遇的压力与利害也远远超乎你的想象。这肯定是长期艰苦卓绝的一个事业。 垄断很恐怖吗？
Peter Thiel的《从0到1》一书中阐述了这样的观点：互联网企业竞争的最高形态就是垄断，垄断的行业比充分竞争的行业更有前途，对消费者更有利。他举了一个例子：对比以下纽约时报和Twitter的公司价值，会很有意思。2013年，Twitter刚一上市，市值就达到40亿美元，是纽约时报市值的12倍还多。这之前，2012年，纽约时报赚了1.33亿美元，而Twitter处于亏损状态。到底是为什么呢？答案是现金流，一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。投资者认为Twitter在之后的10年终可以获得垄断利润，而报纸的垄断时代却会结束。 这在一定程度上可以解释，滴滴和快的为什么要合并了。这在一定程度也可以预测，BAT合并的可能性。
假如有一天，BAT合并了……这的确是小概率事件，但一定是个大大大的事件。 这件事，元芳你怎么看？欢迎大家评论探讨。
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